本文作者Barnabas Nagy ，译者@C7210。Barnabas是一名拥有六年从业经验的UX设计师、信息架构师，其对用户体验设计的交付提出一点：“你的合作伙伴未必会看懂你的交付”。
为了让自己的设计能够让人更容易理解，交付一个优秀可视化的后果是一个不错的选择。
在实际的用户体验设计工作当中，作为设计师，我们的一些产出在信息浮现方式及沟通效果等方面做的其实不算理想，尤其是那些涉及到用户角色定义、信息架构分析、功能流程规划的文档。怎样将这些交付物打造的直观易懂，使它们具有更强的沟通能力，这同样是我们必须思考的问题。
文字和简单的形状都是不够的
人们对于文字的形象化思维方式是不同的。对于“有个苹果从树上掉下来了”这句话，有些人会想象出一个红苹果，有些人则会想到绿苹果。只有直接在信息当中传递“绿苹果”的概念，我们才干确保大家不会在脑子中产生红苹果的形象。很简单的道理。
人们对于形状的理解方式也是不同的。如果我们向一群人展示一个矩形，其中有些人会单纯的将其理解为矩形，而有些人会觉得这是一张纸或一块砖。如果我们直接展示一块砖，那么大家都知道这是什么。所以，即使是最简单的视觉形象，不同的展示方式也会造成不同的理解方式。
因此，在工作当中，我们确凿不能期盼着合作部门的同事能准确理解那些文档或是由各种框框和箭头所组成的流程图、线框原型等等。更何况在很多时候，大家根本无心去认真导语这些东西。
可视化的首要性
我们对于现实世界的观察和理解主要是基于视觉的，可视化的沟通方式可以让人更有效的接管信息。作为设计师，我们每天都要与产品高低游的相关人员交流概念和想法，而承载这些信息的媒介同样需要良好的设计。优秀的可视化信息媒介不仅可以赞助人们更好的理解概念与想法，同时还有助于引发他们对于信息本身的共鸣，使设计产出更具影响力和说服力。
我(英文原文作者)个人有一段创意设计方面的工作背景，因此，在后来的用户体验设计相关工作当中，每当看到普普通通的没有经过良好雕琢的文档，心里总会认为不舒坦，这就是我开始思考并尝试可视化浮现方式的原因。其间，我也见识了很多来自其他设计师的案例，包括UserInsight还有Jason Travis同学创建的用户角色，以及Hochschule Luzern设计的用户流程等。